Машина Голдберга

Идея изобретателя  Руба Голдберга представляет собой замену простых действий сложными, приводящими к предвиденному результату. Принцип основан на последовательности действий. Тимбилдинг Цепная реакция часто применяется в мероприятиях, направленных на сплочение коллектива, где действие каждого человека направлено на общий результат.

В тимбилдинге Машина Голдберга проявляются самые смелые и оригинальные идеи творческого потенциала трудового персонала.

    Как проходит тимбилдинг Машина Голдберга?

Участники тимбилдинга делятся на команды по 10 человек, которые возглавляет инструктор.  Он поможет, направит, подскажет, но не решит задачу за каждую команду. Так что отсидеться гостям никак не получится. Каждый из инструкторов выдаёт чёрный ящик, и на общем совете распределяются роли в команде, которые должны работать на общий результат.

После вскрытия, участники обнаруживают в ящике:
• Инструменты;
• Перчатки;
• Материалы для постройки;
• Реквизит для декораций;
• Схему своего этапа.

И под весёлую музыку и издевательские шутки ведущего начинается экшн. Творческие способности каждого члена команды получают возможность раскрыться. Каждая группа строит свою часть цепочки, обязательно нужно всё тестировать и исправлять ошибки вовремя.

• Сооружаемые командами конструкции должны соответствовать действиям, которые запланированы в  программе. Конструкции представляют собой цепь механизмов. Их элементы будут задействованы для достижения целей программы. Сотрудники для построения конструкций используют схему с материалами и др. реквизитами, которые находятся в черном ящике.
• Создаваемые конструкции должны при запуске стать единым механизмом, где по принципу домино отдельные его части устремятся выполнять друг за дружкой запланированные действия, последовательность которых закончится выполнением поставленной задачи.

Таким образом, если цепная реакция пришла в действие, значит, команда качественно сработала на общий результат.

Где можно проводить тимбилдинг?

Проводить Машину Голдберга можно в любой обстановке. Например, в играх при совместном отдыхе.  Участие команд можно разделить на два этапа. Первый этап посвятить образованию команд и обсуждению целей в стенах компании. Второй проводить на выбранной площадке, где каждой команде выдается задание. Можно приурочить событие к корпоративному празднованию любого торжества, а не только нового года.

Главное, помнить – успешный коллектив способен на большие свершения благодаря своей сплоченности и единству совместных действий, которые формируются тимбилдингом.